A idéia de se implantar o Planejamento Estratégico do Sinfate surgiu tendo em vista minha participação no projeto de modernização da Secretaria de Fazenda (PNAFE), de 1997 a 2007, como resultado da experiência que tive na sub-coordenadoria administrativo-financeira do Projeto PNAFE.  Em 2005, elaboramos o esboço do que seriam as ações para o triênio 2006-2008, visando a formatação do plano. A materialização da proposta, contudo, ficou mais clara em 2008, quando as duas chapas que concorreram às eleições para o Sinfate firmaram o compromisso de elaborar o Planejamento Estratégico da entidade.
Com a eleição da nossa Chapa 1, o colega FTE Múcio Ferreira Ribas  detentor de conhecimentos e técnicas na área de gestão, emprestou sua experiência para atuar como facilitador dos trabalhos, uma vez que já conhecia o plano desenvolvido pela Fenafisco dentro desta mesma propositura.
Com o auxílio dos diretores do Sinfate e levando em conta as prioridades definidas por cada área, delineou o Planejamento Estratégico alicerçado em cinco eixos básicos: organização e luta da categoria, atuação da entidade no âmbito do Fisco e da Sefaz, atuação nas lutas gerais da sociedade, gestão interna do Sinfate e comunicação interna e externa.
Esses itens contemplam ações prioritárias visando perseguir os principais alvos do sindicato no triênio 2009-2011, dentro de uma escala de prioridades que vai desde a luta por uma política salarial mais justa para os FTE’s ativos e inativos até alterações no sistema tributário estadual para promover justiça fiscal, distribuição de renda e eliminação das desigualdades econômicas e sociais.
Esses são alguns dos pontos nevrálgicos do nosso Planejamento, que na verdade é mais do que um projeto, é uma bússola, uma carga de navegação que irá nos conduzir ao porto seguro.
Moldado dentro de um moderno conceito de gestão, o Planejamento Estratégico é flexível, podendo ser adequado a qualquer momento a novas situações e realidades. É também uma contribuição às gerações futuras, pois a missão e os objetivos traçados são permanentes.
O Planejamento Estratégico, portanto, resgata parte da nossa história, ao mesmo tempo em que sinaliza novos horizontes para o futuro.
Conheça adiante os cinco pilares básicos do Planejamento Estratégico do Sinfate para o triênio 2009-2011, em arquivo anexo, bem como o detalhamento de cada uma das ações e diretrizes traçadas pelas respectivas diretorias do sindicato.
As ações sempre estarão voltadas para uma política sindical de resultados.
Atenciosamente,

Otarci Nunes da Rosa
Presidente do SINFATE